2017 - 2019 Olağan Genel Kurulu 31 Ocak 2020 Cuma günü saat 18.00'da dernek merkezimizde yapılacaktır. Detaylar için tıklayınız.
Derneğimiz üyesi Sn. Zekeriya ALP; yeni dönem Türkiye Futbol Federasyonu Yönetim Kurulu, Merkez Hakem Kurulu Başkanlığı'na seçilmiştir. Kendisini tebrik eder, yeni görevinde başarılar dileriz.
İnşaat Mühendisi A. Naser Şimşek 2. kez Bayrampaşa Belediye Başkan Yardımcılığına seçilmiştir. RUYİAD Yönetim Kurulu olarak kendisini tebrik eder, başarılarının devamını dileriz.
Büyük önder Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşları ile bu uğurda canını veren tüm şehitlerimizi minnet ve şükranla anıyoruz.
15 Mayıs Çarşamba günü; Crowne Plaza Florya "Atrox Restourant'da RUYİAD Geleneksel iftar yemeği düzenleyeceğiz.
Tüm annelerimizin ve anneliği hisseden kadınlarımızın anneler gününü kutluyoruz.
Mübarek Berat kandilinizi kutlar; sağlık, mutluluk ve huzur dolu nice kandiller geçirmenizi dileriz.
İstanbul Ticaret Odası Başkanı Sn. Şekib AVDAGİÇ'i 2 Şubat Cumartesi saat 13.00'te ziyaret edeceğiz. Ziyarete katılacakların Elif Hanım'a 01.02.2019 Cuma saat 14.30 a kadar bilgi vermesi rica olunur.
Bizleri ve çocuklarımızı geleceğe hazırlayan, her zaman en doğru bilgiyi öğretmek için çabalayan tüm Öğretmenlerimizin Öğretmenler Günü'nü kutlarım.
Mevlid Kandilinizi kutlar, huzurlu ve mutlu günlere vesile olmasını dileriz.
Cumhuriyetimizin kurucusu Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk'ü, vefatının 80. yıl dönümünde saygı, sevgi ve özlemle anıyoruz.
Merhum Alp Ali Şen'e Allah'tan rahmet, Ailesine ve yakınlarına başsağlığı ve sabırlar diliyoruz.
SPK'NIN YOL HARİTASI
2849
24-11-2008
SPK'NIN YOL HARİTASI
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), "Avrupa Birliği Yol Haritası"nı belirlemek üzere piyasanın önde gelen isimleriyle tam gün süren bir arama konferansı düzenledi. Toplantı sonunda bir deklarasyon yayımlandı. Asıl ilginç olanı, SPK ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'na (İMKB) yöneltilen istekler ve SPK'nın bunlara yaklaşımıydı. Görünen o ki, SPK ve piyasa nihayet aynı ağızdan konuşuyor.Sermaye piyasası konusunda hem düzenleyici kurumlarda hem de piyasayı paylaşanlar arasında ciddi bir bilgi birikimi oluştuğunu görmekten mutluluk duydum. Bu birikim, ülkemizde çok az sektörde var. Arkadaşlardaki heyecan, yenilik yapma isteği ve canlılık sürüyordu. İMKB ve İstanbul Altın Borsası yönetimleri üzerindeki SPK hakimiyeti son haddine gelmişti. Şapkalar değişmişti. Öyle ki, artık bunları "kamu kurumu" olmaktan kurtarıp özerk kılmak veya özelleştirmek SPK'nın en önemli sorunları arasındaydı. İMKB Başkanı'nın yurtdışına gitmek için Başbakanlık'tan izin almaması gerektiğini, SPK Başkanı savunuyordu. Öyle ya, İMKB Başkanı daha çok ve daha rahat yurtdışına gidebilmeliydi. Oysa, daha birkaç yıl önce SPK'nın bundan önceki yönetimi, İMKB üzerindeki etkinliğini artırmak için yasa değiştirmişti.
Şimdiki Başkan Doğan Cansızlar eleştiriye açık ve kendine güvenen biri.
Bilgi birikimi bakımından da sisteme hakim olduğunu gördüm. SPK yönetiminde tespit ettiğim en önemli olgu, lisan bilen ve iyi yetişmiş bir kadroyu koruyor olması. SPK kurumsallaşmayı sağlamış ve bu kişiliğiyle öne çıkmış. Karşılaşıp konuştuğum her SPK'lının aynı şeyleri, bilinçli ve inanarak savunduğunu gördüm. SPK'nın piyasa ile olan diyaloğu bir yıl öncesine göre daha da artmış görünüyor. Bilgi ve diyalog artışı, SPK'lıyı daha bir hoşgörülü yapmış.
Toplantıda, ipotekli konut kredisi de (mortgage) tartışıldı. Bu konuda SPK ev ödevini iyi çalışmış. Ancak, sistemdeki "püf noktaları"na hala olması gerektiği ölçüde hakim değiller. "Püf noktaları" kaçırılırsa, sistem kurulur ama çalışmaz.
Bu konudaki ilk "püf noktası" yabancıların sisteme ilgi gösterip para yatırmaları. Bu olmazsa, sistem çalışmaz. Sistem yabancıların para yatıracağı biçimde kurulmalı. Ama, doğal olarak, kurulmamış bir sisteme de para gelmez. O yüzden de, sistemin bir an önce kurulması lazım. SPK Başkanı, hazırladıkları tasarının Mart 2005 sonuna kadar yasalaşabileceğini söylüyor.
İkinci "püf noktası" mali sistemdeki vade uyumsuzluğu (maturity mismatch) sorununun nasıl çözüleceği. Öyle ya, ortalama 3-5 aylık vadelerle mevduat toplayabilen mali sektörümüz bunu risksiz olarak 10-15 yıllık uzun vadeli kredi olarak nasıl kullandırabilecek? Üstelik, istenildiğinde sabit ve istenildiğinde de değişken faizli olarak nasıl kredi verilebilecek?
Oluşturulacak olan ipotekli konut kredisi sistemindeki üçüncü "püf noktası", devletten vergi muafiyeti istemeden veya en az devlet teşvikiyle bu işin nasıl yapılabileceği konusu. Çünkü, bir taraftan da devlet gelirlerinin azaltılmama gereği var.
Kaygılanılmasın, bu konuların çözümleri mümkün.